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Konzepte

Sind kaufmännische und technologische Ziele sowie die IT-Strategien zur Zielerreichung festgelegt gibt es häufig noch zu klärende Fragen:

  • Wie lange wird die Umsetzung dauern?
  • Wie hoch wird der Investitionsumfang sein?
  • Wann ist mit einem Investitionsrückfluss zu rechnen?
  • Wird die angestrebte IT-Lösung tragfähig, stabil und flexibel sein?
  • Welche Auswirkungen ergeben sich auf Arbeitsabläufe und Personalstruktur?

Antworten auf diese und andere Fragen bietet ein Konzept. Es gewährt Ihnen den optimalen Überblick über das Gesamtvorhaben.

Konzepte dienen dem Management als Entscheidungs- und den Durchführenden des Vorhabens als Planungsgrundlage. Adressaten eines Konzepts sind somit gleichermaßen Management wie Projektleitungen, Wissensträger und Akteure der eigentlichen Realisierung.

Von uns erstellte Konzepte bieten Planungssicherheit und Beurteilungsmöglichkeiten.

Unser Konzept – Ihr Weg

Unsere Konzepte beinhalten:

  • Informationen und Begründungszusammenhänge
  • Zeit- und Aktivitätenplan
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
  • Betrachtung der organisatorischen Auswirkungen des Vorhabens
  • Chancen-Risiken-Abwägungen

Unser bewährtes Vorgehen:

  1. Festlegung/Erörterung der Ziele und IT-Strategien
  2. Konzepterstellung
  3. Besprechung des Konzepts mit Management, Wissensträgern und Projektbeteiligten
  4. Projektinitiierung

Unsere Konzepte werden für alle Adressaten verständlich und so knapp wie möglich und so umfangreich wie nötig formuliert.

Sie sind die Basis für die Projektplanung. Im Konzept beschriebene Aktivitäten werden Ressourcen und Termine zugewiesen sowie die passende Projektorganisation abgeleitet.

Gern sind wir Ihr Partner über die Konzepterstellung hinaus. Unser Wissen und unsere Erfahrung ermöglichen uns eine Unterstützung Ihrer Vorhaben von der Beratung über die Strategiefestlegung und Planung bis zur Durchführung.

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